2025te-etki-odakl-irketler-ne-kacak-serra-titiz-mikado-danmanlk-kurucu-direktr

2025’te Etki Odaklı Şirketler Öne Çıkacak – Serra Titiz Mikado Danışmanlık Kurucu Direktörü

İş dünyasında etki odaklı düşünme anlayışı, toplumsal dönüşüm ve sürdürülebilirliğin bir gereği olarak gün geçtikçe önem kazanıyor. DÜNYA’nın sorularını yanıtlayan Mikado Danışmanlık Kurucu Direktörü Serra Titiz, 2025’te etki odaklı şirketlerin ön plana çıkacağına dikkat çekerek “Toplumsal yatırım programlarının gerçek bir ihtiyaca cevap vermesi, şirketin uzmanlık alanıyla ilişkilenmesi, kamu ve sivil toplum iş birliği içermesi, çalışan gönüllülüğünü dahil etmesi, ölçülebilir olması, sürdürülebilirliklerini ve kalkınma etkilerini yükseltecektir” dedi.

Sorumlu Özel Sektör ve Topluma Karşı Sorumlulukları

Şirketler topluma karşı ön­celikle dürüst, şeffaf ve hesap verebilir olmakla sorum­ludur. Dolayısıyla etik iş yapma anlayışını benimsemeli ve yolsuzluk ve rüşvet engelleyici prosedürlerini devrede tut­malıdır. Şirketlerin çalışan­larının haklarını korumak, sağlıklı çalışma koşulları sun­mak, adil ücret sağlamak, ge­lişimlerine katkıda bulunma sorumluluğu, iş yaptıkları ye­rel toplumun ihtiyaçlarını gö­zeterek onların ekonomik ve sosyal gelişimine katkıda bu­lunmaya uzanmalıdır.

Etki Odaklı Düşünmenin Önemi

Şirketlerin bir toplumun kalkınmasına etkileri büyük­tür. Ekosistemi de mobilize etme güçlerinden hareketle operasyonlarını, topluma kar­şı olası olumlu ve olumsuz et­kilerini düşünerek yönetme­liler. Sürdürülebilir kalkınma amaçlarına olan etkilerini iş planlarına, stratejilerine ve uzun vadeli hedeflerine en­tegre etmeliler. Her alınan ka­rarın paydaşlar üzerindeki et­kisi ve yaratabileceği riski he­saplamalılar.

Etki Odaklı Girişimcilik ve Geleceği

Etki odaklı girişimcilik ge­leceğin iş modeli olacak, dün­ya sorunlarına çözüm yarat­mak girişimciliğin ana mo­tivasyon kaynağı olacak. Bu nedenle eğitim müfredatla­rına erken yaş itibarıyla aktif vatandaşlık ve toplumsal du­yarlılık içerikleri tüm disip­linleri kesecek şekilde yer­leştirilmeli, başarı hikayele­ri ve iyi örnekler kamuoyuyla paylaşılmalı, kamu destekle­ri mobilize edilmeli ve bu tip girişimler için bürokratik en­geller kaldırılmalı. Etki giri­şimciliğinin yaygınlaşması, eş zamanlı destek mekaniz­malarının aktive edilmesiyle mümkün olabilir.